Význam reengineeringu

Čo je Reengineering:

Reengineering je strategický systém organizačnej a administratívnej reštrukturalizácie s cieľom preformulovať aktivity určitej spoločnosti tak, aby sa mohla stať konkurencieschopnejšou na trhu.

Ústrednou myšlienkou reengineeringu je „reintegrácia“ organizácie, odstraňovanie praktík a zvykov, ktoré sa stali zastaranými a zo štúdií a plánov sa prispôsobujú novým výrobným mechanizmom, novým aktivitám, procesom a dokonca novým produktom.

Táto stratégia bola vyvinutá Američanmi Michael Hammer a James Champy, obaja Massachusetts Institute of Technology (MIT), v polovici 90. rokov.

Reengineering sa zvyčajne používa v troch rôznych scenároch: keď organizácia čelí krízam; keď nie je v kríze, ale chce sa vyhnúť možným problémom v budúcnosti; alebo keď chce zvýšiť svoju výkonnosť bez potreby predpovedania budúcich kríz.

Bez ohľadu na situáciu je prvým krokom v reengineeringu štúdium a analýza všetkých informácií o organizácii, procese alebo funkcii, ktoré chce človek zlepšiť.

Reengineering môže byť zameraný tak na organizačný kontext, tj na všetky aspekty organizácie, ako aj na reštrukturalizáciu konkrétneho procesu, pozície alebo funkcie.

Reengineering a downsizing

Niektorí kritici spojili reengineering s redukciou, pretože to tiež znamená prerušenie pracovnej sily ako alternatívu k vyhýbaniu sa nákladom.

Zníženie sa zvyčajne používa ako stratégia reštrukturalizácie organizácie v čase krízy, pričom sa zameriava na núdzové odstránenie nákladov.

Pozri tiež: význam zmenšovania a povýšenia .