Reťazec obchodných hodnôt

Čo je reťazec podnikových hodnôt:

Podnikový hodnotový reťazec je súbor činností vykonávaných organizáciou, počnúc od zdrojov základnej suroviny, cez dodávateľov, výrobné a predajné cykly až po konečnú fázu distribúcie.

Manažérske účtovníctvo naproti tomu v rámci spoločnosti uplatňuje prístup hodnotového reťazca, z pohľadu pridanej hodnoty, svojich nákupov, vnútorných procesov, funkcií, produktov a spotrebiteľov, počnúc platbou dodávateľom, ktorí predstavujú nákupy a končí s poplatkami pre spotrebiteľov, ktoré sú predajom.

V reťazci obchodnej hodnoty sú náklady a kvalita výrobkov zodpovedné za konkurenčné výhody, ktoré má organizácia vo vzťahu k iným spoločnostiam v tom istom odvetví a ktoré sú výsledkom jej efektívnosti a efektívnosti.

V reťazci obchodnej hodnoty sa spoločnosť ráta do svojej primárnej činnosti, kde tvorba a transformácia produktov a služieb, s logistikou, vnútornou aj vonkajšou a v činnostiach súvisiacich s komercializáciou a propagáciou produktu, počíta s jeho marketingom., predaja a služieb, kde nájdete post-predaj, ktorý dodá hodnotu predávaného produktu.

Infraštruktúra spoločnosti, riadenie ľudských zdrojov, technologický rozvoj a získavanie surovín priamo alebo nepriamo podporujú primárne aktivity spoločnosti.

Pozri význam Porterových 5 síl.