taylorizmus

Čo je Taylorism:

Taylorizmus pozostáva zo systému priemyselnej organizácie, ktorý vyvinul Frederick Taylor, americký ekonóm a strojný inžinier. Hlavným cieľom tejto techniky je optimalizovať úlohy vykonávané v spoločnostiach prostredníctvom organizácie a rozdelenia funkcií pracovníkov.

Metóda vyvinutá Taylorom (1856 - 1915) bola tiež známa ako Vedecká správa a bola vytvorená koncom devätnásteho storočia a jej cieľom je zvýšiť prevádzkovú efektívnosť v spoločnostiach.

Základné myšlienky, ktoré sú základom Taylorovej teórie, boli publikované v knihe Princípy verejnej správy v roku 1911, ktorá predstavovala systém racionalizácie práce - každý proces by mal byť študovaný a rozvíjaný ako veda.

Vytvorenie Taylorizmu je výsledkom druhej priemyselnej revolúcie, s nástupom elektrickej energie, nahradením železa oceľou a použitím ropy namiesto pary ako paliva.

Taylorizmus je založený na piatich základných princípoch:

1 - Nahradenie metód založených na skúsenostiach vedecky testovanými metodikami;

2 - Výber a odborná príprava pracovníkov s cieľom odhaliť ich najlepšie zručnosti, ktoré sa musia neustále zlepšovať;

3 - Nepretržitý dohľad nad prácou;

4 - Vykonávanie úloh na základe disciplíny a rešpektu, aby sa zabránilo plytvaniu;

5 - Frakcionácia práce na montážnej linke.

Na rozdiel od doteraz používaných systémov organizácie sa Taylorizmus líši kvôli špecifickejším funkciám pracovníkov.

Ďalším rozdielom tohto modelu je pozitívna motivácia, ktorú spoločnosť dala zamestnancom, to znamená, že čím vyššia je produktivita spoločnosti, tým vyššia je mzda zamestnanca. Až do devätnásteho storočia bol strach hlavnou "motiváciou" pracovníka, ktorý sa obával o prepustenie.

Taylorizmus a fordizmus

Podobne ako Taylorizmus aj fordizmus pozostáva zo systému organizácie priemyselnej výroby.

Hlavným účelom teórie vytvorenej Henrym Fordom (1863-1947) však bolo vybudovať model masovej výroby, čím sa výrobky stali lacnejšími a spotrebovanými viac ľuďmi.

Na rozdiel od bonusového systému, ktorý vznikol s Taylorismom, vo fordizme mal zamestnanec nízku kvalifikáciu a nemal žiadnu „odmenu“ za zvýšenú produktivitu spoločnosti.

Ďalšie informácie o fordizme.

Charakteristika Taylorizmu

  • Maximálna produkcia a dosah výnosu s minimálnym časom a úsilím;
  • Rozdelenie pracovných úloh;
  • Špecializovaný pracovník;
  • Investície do prípravy a školenia pracovníka podľa predložených zručností;
  • Uprednostniť zníženie únavy zamestnancov;
  • Uprednostniť zlepšenie pracovných podmienok zamestnancov;
  • Systém stimulov a odmien mzdy s cieľom motivovať pracovníkov k zvýšeniu ich produktivity;
  • Aplikácia metód práce, ktoré boli predtým testované, schválené a plánované, čím sa upustilo od improvizácie.

Pozri tiež: Význam Toyotizmu.