kaizen

Čo je Kaizen:

Kaizen je slovo japonského pôvodu, ktoré znamená zmenu k lepšiemu, používa sa na vyjadrenie pojmu neustáleho zlepšovania života vo všeobecnosti, či už je to osobné, rodinné, sociálne a pracovné.

V podnikovom kontexte je kaizen metodikou, ktorá znižuje náklady a zvyšuje produktivitu . Japonský učiteľ Masaaki, ktorý je považovaný za otca kaizen, odhaľuje dôležitosť gemby (japonský termín "skutočné miesto"), pracoviska, kde sa vytvára skutočná hodnota. Okrem toho je v kaizene nevyhnutné zapojenie všetkých zamestnancov spoločnosti, pretože ide o metodiku, ktorá sa nezameriava na elity.

V päťdesiatych rokoch minulého storočia Japonci prebrali myšlienky klasickej správy Taylora, aby obnovili svoj priemysel a vytvorili koncept kaizenu, čo znamená neustále zlepšovanie . Táto prax je zameraná na dobro nielen spoločnosti, ale aj človeka, ktorý na nej pracuje, za predpokladu, že čas je najlepším ukazovateľom konkurencieschopnosti. Okrem toho má táto metóda za cieľ rozpoznať a odstrániť existujúci odpad v spoločnosti, či už vo výrobných procesoch, nových výrobkoch, údržbe strojov alebo administratívnych procesoch.

Podľa Kaizena je vždy možné robiť lepšie, žiadny deň by nemal prejsť bez nejakého zlepšenia, či už v štruktúre spoločnosti alebo v jednotlivcovi. Vykonané zmeny musia byť postupné a nikdy nie náhle, aby nenarušovali rovnováhu konštrukcie. Výrobný systém Toyota je známy svojou aplikáciou princípu kaizen .

Pre kaizen pracuje a žije vyváženejším a uspokojivejším spôsobom, ak sú splnené aspoň tri otázky: finančná a emocionálna stabilita zamestnanca, príjemné organizačné prostredie a jednoduché a funkčné prostredie.

Kaizen a päťky

5s sú koncepty, ktoré fungujú ako základ kaizenu :

• Seiton : zmysel pre organizáciu materiálu potrebného na výrobu niečoho. Týmto spôsobom zamestnanci nestrácajú čas hľadaním týchto materiálov.

• Seiri : koncept, ktorý zahŕňa rozlišovanie medzi základnými a nepodstatnými vecami, oddeľujúcimi tieto dve kategórie, takže menej dôležité veci sa uchovávajú tam, kde nenarušujú normálnu činnosť.

• Seiso : súvisí s čistením a indikuje, že oblasti, kde sa vykonáva práca, musia byť čisté, aby nebola ovplyvnená produktivita.

• Seiketsu : koncepcia týkajúca sa hygieny a zachovania uspokojivého a zdravého prostredia pre pracovníkov.

• Shitsuke : odkazuje na disciplínu, odhodlanie, česť a rovnosť charakteru. Zásady, ktoré zaručujú plnenie predchádzajúcich prvkov a ktoré uľahčujú dosah úspechu.

Kaizen, Kanban a práve včas

Kaizen, kanban a práve včas sú metodiky používané v kontexte výroby firmami.

Práve včas súvisí so systémami riadenia výroby a diktuje, že by sa nemali vyrábať, prepravovať alebo kupovať pred termínom. Niektorí manažéri, ktoré prijali spoločnosti ako Toyota, uvádzajú, že v niektorých západných krajinách sa JIT používa len na zníženie výrobného času, zatiaľ čo v Japonsku to znamená presné množstvo a kvalitu v správnom čase.

Kanban je systém, ktorý indikuje použitie kariet (post-it a ďalšie) na označenie vývoja výrobných tokov v spoločnostiach sériovej výroby, čo umožňuje stimulovať dodávku a výrobu kusov.